Що являє собою проект? Від латинського projectus – кинутий уперед, що згодом набуло широко поширеного і знайомого нам терміну «проект», що має багато різноманітних значень. Але всі вони, по суті своїй, означають те саме: комплекс практичних дій для досягнення поставленої мети (бажаного результату) в рамках чітко встановленого часу та виділених ресурсів. Для мене проект — …
Присвячується всім, хто став на нелегкий шлях управління проектами та портфелями проектів. Для ефективного менеджменту, причому не тільки під час управління проектами, потрібна інформація. Вона потрібна завжди – точна, об’єктивна, всебічна та корисна. А головне – вчасно! Отже, збирання інформації. Що це? Зібрати всі дані, які потрапили під руку? Вірно? Не вірно! Необхідно розуміти, що …
Створення дієвої, проектно-орієнтованої системи управління – є пріоритет, обумовлений часом. Існує замкнутий цикл у розвитку: Світ і системи навколо нас (економічна, соціальна, інформаційна, виробнича, адміністративна тощо) змінюються значно швидше, ніж ми самі. Хоча парадокс у тому, що ми ж усім цим керуємо, а отже, повинні йти не просто в ногу з часом, а й випереджати …
Модель оцінки проектної зрілості при проектно-орієнтованому державному управлінні Читати далі »
Дмитро Безуглий Глобальна системна криза як закономірний результат розвитку світової економіки та невід’ємна складова економічного циклу є важливим мотиватором розробки проектних рішень, здатних оживити економіку шляхом: розробки та реалізації галузевих проектів та програм, здатних покращити показники економічної динаміки; вибору методології та моделей управління проектами в умовах кризи. Друге уявляє собою особливу значимість, оскільки від обраної …
Креативно – рефлексивна методологія управління проектами в умовах кризи Читати далі »
Дмитро Безуглий Стратегічне та операційне управління проектами в умовах рецесії глобальної економіки та світової фінансової кризи набуває нового значення та сенсу для компаній та інвесторів. Як для одних, так і для інших це, насамперед, один із найефективніших інструментів не просто витримати «удар» по активах, а й трансформувати негативний вплив кризи на позитивні можливості щодо збільшення …
Аспекти стратегічного управління проектами в умовах кризи Читати далі »
Дмитро Безуглий Стаття присвячена проблемі маркетингу в управлінні проектами, як сфери діяльності, націленої на підвищення якісних характеристик проекту для подальшого ефективного просування його на ринок в умовах конкуренції, що постійно зростає. Особлива увага приділяється маркетинговим стратегіям при розробці та подальшому продажу проекту інвестору. Вирішується завдання ефективного поєднання маркетингових стратегій та процесу управління проектом. Ключові слова: …
Маркетингові стратегії при розробці та реалізації проекту Читати далі »
Дмитро Безуглий Кожен проект у процесі розробки та реалізації підпорядковується базовим моделям та принципам управління, які у свою чергу формують цілісну систему послідовних дій, що забезпечують кінцевий результат. Така система послідовних дій має стійкий взаємозв’язок між етапами розробки та реалізації проекту, що визначає логіку управління проектом. Ця стаття розкриває суть логіки управління проектом як можливого …
Дмитро Безуглий Пропонуються методи та інструменти просування розробленого проекту, підхід до планування стратегії просування на основі її структуризації, позначено основні підходи, що застосовуються під час просування проекту. Зроблено висновки про важливість, необхідність та роль просування в цілісній системі управління проектами. Ключові слова: стратегія просування, проект, структуризація, модель, стратегічна орієнтація, планування, система, потенційний інвестор. Вступ. Основна …
Інтеграція стратегії просування в управлінні проектами Читати далі »
